„Ich erhoffe mir mehr Vertrauen zwischen uns Kolleginnen und Kollegen und mehr Selbstvertrauen in unser Können und unser Tun“, antwortete Hannelore M. auf die Frage, was sie sich für ihre bevorstehende Aufgabe in einer großen sozialen Einrichtung wünscht, in der sie eine verantwortliche Funktion im mittleren Management übernommen hatte. „Bislang macht bei uns jeder sein … Weiterlesen Vertrauen

„Ich kann mir Konflikte im Team einfach nicht leisten. Wir haben große Mühe, gute Mitarbeiter zu finden. Deshalb versuche ich, so gut ich kann, niemand zu verärgern oder gar zu verprellen. Jetzt habe ich allerdings den Eindruck, das ist der falsche Weg. Deshalb sitze ich hier.“ Der Software-Unternehmer Manfred O. mit 47 Mitarbeitern hatte seit … Weiterlesen Egoismus – ja, bitte!

Wir können es kaum glauben. Wir sollen gemeinsam das neu gegründete Unternehmen leiten und zum Erfolg führen.“ Die beiden jungen Frauen, Anfang und Mitte 30, haben nach Abschluss einer erfolgreichen zweijährigen Projektarbeit für die Vermarktung und den Vertrieb von Süßwarenprodukten aus ihrer Region das für sie überraschende Angebot bekommen, als Chefinnen des neuen Tochterunternehmens eines … Weiterlesen Erfolgreich als neue Chefinnen

“Bei uns im Unternehmen werden nur die Spitzenleute gefördert. Mittelklassetypen (OP 24. 9.2011) wie mich registriert weder unser Chef noch unsere Personalleiterin. Aber auch ich will weiter kommen. Offenbar geht das nur, wenn ich meine Karriere selbst in die Hand nehme. Deshalb sitze ich hier“, begründete Nicole H. ihren Wunsch nach einem Coaching. Die gelernte … Weiterlesen Ja, ich will

Fahren Sie einen Mittelklassewagen? Praktisch für Sie und Ihre beruflichen und privaten Ansprüche und günstig im Verbrauch? Solide und zuverlässig und mit jenen gewissen kleinen Extras, die Ihnen Freude bereiten? Vermutlich wird Ihr Autotyp auf einer Automobilmesse nur von wenigen neugierigen Besuchern umlagert werden und – wenn überhaupt – höchstens in der Fachpresse besprochen. Und … Weiterlesen Mittelklasse

Alles schien perfekt. Die Einstellungsgespräche waren hervorragend gelaufen; beide Seiten sind davon überzeugt, den richtigen Mann, die richtige Frau, das richtige Unternehmen gefunden zu haben; der erste Arbeitstag nähert sich; die Erwartungen sind groß und hoffnungsvoll und am entscheidenden Tag ist alles ganz anders: Fast niemand im Unternehmen weiß, dass der neue Mitarbeiter heute anfängt, … Weiterlesen Hallo, ich bin die Neue!

Hilfe, meine Mitarbeiter sind viel älter als ich   „Seit einem halben Jahr leite ich die Abteilung für Forschung und Entwicklung in unserem Unternehmen. Meine 50 Mitarbeiter sind kreativ und innovativ. Ich habe allerdings den Eindruck, wir reden aneinander vorbei, wenn es um Arbeitsaufträge und Abstimmungsprozesse geht, und machen uns damit gegenseitig den Arbeitsalltag schwer.“ … Weiterlesen Hilfe, meine Mitarbeiter sind viel älter als ich

Peter S. fiel aus allen Wolken, als ihm sein Chef mitteilte, er wolle ihn innerhalb des Unternehmens versetzen lassen, weil er einfach nicht mehr mit ihm arbeiten könne. „Er meint, er habe mir versucht deutlich zu machen, dass er meine ‚selbstherrliche Art‘ wie er es nannte, in unserer medizintechnischen Abteilung nicht wünscht. Ich habe immer … Weiterlesen … aus allen Wolken fallen

„Mein jetziger Chef ist mein Vorbild. Wenn ich erst einmal eine entsprechende Position erreicht habe, will ich so handeln und führen wie er. Deshalb bin ich hier. Das möchte ich lernen.“ Mit diesen Sätzen antwortete Michael S., Marketingkaufmann und Mitarbeiter einer Eventagentur in der ersten Beratungsstunde auf meine Frage, welche Ziele er für das Coaching … Weiterlesen Vorbild

„Wie kann ich eine neue Kollegin dazu bringen, genauso die Verantwortung für den ganzen Laden hier zu übernehmen, wie wir es alle tun?“ Mit zweifelndem Blick schaut mich Verkäuferin Renate über ihre blank geputzte Fischtheke hinweg an. „Wir können ihr mehrfach am Tag sagen, dass sie die Ware nachlegen soll, wenn diese nicht mehr ausreichend … Weiterlesen Ich verantworte, also bin ich