„Bei uns läuft alles super. Unsere Kunden sind zufrieden. Es ist einfach gut so, wie es ist. Weshalb sollen wir hier etwas ändern?“ Wenn wir solche Sätze hören oder wenn wir seit Jahren in der gleichen Umgebung arbeiten, mit denselben Kollegen und immer ähnliche Aufgaben vor uns liegen, dann kann es spannend sein, uns einmal … Weiterlesen Betriebsblind
Ihre Bühnen sind z. B. die Kantine, die Werkstatt, die Fabrikhalle, das eigene Büro oder das der Kollegen und Mitarbeiter, das Besprechungszimmer, der Fahrstuhl oder der Flur. Ihre Rolle lässt sich entweder umschreiben als ‚Auftritt mit dramatischen Gesten, laute, manchmal auch kicksende Stimme und übertriebene Wortwahl‘ oder als ‚Auftritt mit Leidensmine, bis hin zu stark … Weiterlesen Drama Queen (und Drama King)
„Alle Träume können wahr werden, wenn wir den Mut haben, ihnen zu folgen“, antwortete einmal Walt Disney, als er nach den Ursachen für seinen Erfolg gefragt wurde. Neben einem kleinen Quäntchen Glück, das Walt Disney mit dem Wort ‚können‘ umschreibt, ist für ihn die wichtigste Voraussetzung für Erfolg unser Mut, unseren Träumen zu folgen. Ohne … Weiterlesen Träume
Wenn sie die Effektivität von Meetings in ihrem Unternehmen auf einer Skala von 1 bis 10 einordnen sollen, dann antworten die meisten Mitarbeiter 1, also nicht effektiv oder 2, also wenig effektiv. Nur wenige Mitarbeiter erleben es, dass Meetings zum unkomplizierten und strukturierten Informationsaustausch oder zur Entwicklung von Lösungen für konkrete Fragestellungen genutzt werden. Die … Weiterlesen Meetings
Wie oft träumen wir davon, uns diesen Satz sagen zu können? Zeit zu haben für uns. Für uns und für das, was uns wichtig ist. Im Beruf und im Privaten. Wie oft möchten wir an einer Sache dran bleiben, sie durchdenken und durchdringen. Wir wünschen uns, Zeit zu haben für neue Ideen und kreative Gedanken. … Weiterlesen Ich habe Zeit für mich
… gehe langsam, sagt ein altes chinesisches Sprichwort. Offenbar sind Fragen, wie schaffe ich meine beruflichen und privaten Aufgaben in der mir zur Verfügung stehenden Zeit und wie kann ich meine vorhandene Zeit optimal nutzen, nicht neu. Zeitmanagement scheint schon früher eine Herausforderung für die Menschen gewesen zu sein. Und ebenso wussten die Altvorderen bereits, … Weiterlesen Wenn Du es eilig hast, …
Eine höhere Gehaltsstufe bedeutet keineswegs, dass sich eine Führungspersönlichkeit deshalb respektvoller und höflicher verhält. Das haben zwei führende amerikanische Wissenschaftlerinnen bei ihren Studien mit 9000 Beschäftigten herausgefunden. Schlechtes Betragen von Führungskräften kostet nach den Untersuchungen von Christine Porath (University of Southern California) und Christine Pearson (Thunderbird School of Global Management) deren Betriebe viel Geld. Mitarbeiter, … Weiterlesen Respektvoll führen
Es gibt sie, diese kleinen Worte, die große Veränderungen bewirken können. Ich nenne sie Zauberwörter. Sie helfen mir, meine berufliche und private Welt aus einer anderen Perspektive zu sehen. Ein besonderes Zauberwort ist ‚stattdessen‘. Zwei Beispiele: Wie oft frage ich mich, was ist das Richtige für mich? Was wünsche ich mir von meinem Leben? Mir … Weiterlesen Es gibt sie, die Zauberwörter
„Ich glaube, ich muss lernen, besser zu delegieren. Nur, wie mache ich das, ohne dass ich das Gefühl habe, mein Gesicht zu verlieren, wenn ich meine Mitarbeiter eigenständig arbeiten lasse und ihnen mehr Verantwortung übertrage, das weiß ich nicht.“ Christoph M. hat vor einem Jahr die Bauklempnerei seines Vaters übernommen. Mit neuen Ideen will er … Weiterlesen Delegieren – ja bitte!
Spiegelt sich das Genie eines Menschen in der Anatomie seines Gehirns wieder? Diese und viele andere Fragen stellt sich gerade eine Ausstellung in der Wellcome Collection (www.wellcomecollection.org) in London. Gezeigt wird unter anderem ein Teil eines Gehirnquerschnitts von Albert Einstein. Die entscheidende Frage der erst ab 14 Jahren zugelassenen Ausstellung lautet allerdings, weshalb haben wir … Weiterlesen Das Gehirn als Partner
